Die IT-Kosten – insbesondere für Cloud und SaaS – steigen von Jahr zu Jahr weiter. In der Tat übersteigt der Kostenanstieg oft die Wachstumsrate des Unternehmens. Und wenn Ihre Kosten für Software, SaaS und Cloud jährlich mehr steigen, als das Unternehmen wächst, ist das nicht tragbar.

IT-Verantwortliche stehen unter dem ständigen Druck, mit demselben oder sogar einem geringeren Budget mehr zu erreichen. Wenn es aber um Software-, SaaS- und Cloud-Kosten geht, sind die unnötigen Kosten sehr hoch. Und jeder verschwendete oder nicht ideal investierte Euro schmälert die Rentabilität und die Investitionen in das Wachstum.

Das Ziel für IT-Verantwortliche besteht also darin, die Kostenkurve abzuflachen und unvorhergesehene Kosten zu eliminieren. Man sollte die Chance der Optimierung des technologischen Mehrwerts nutzen, um Geld in Innovation und Wachstum zu investieren. Auch sollte man sollte unnötige IT-Kosten eliminieren und gleichzeitig ein außergewöhnliches digitales Erlebnis für Kunden und Mitarbeiter schaffen. Was aber, wenn Sie den Status quo beibehalten und nichts an der aktuellen Entwicklung Ihrer IT-Kosten ändern?

Erfahren Sie von Mark Delisi und Dan Anderson von Flexera, wie Sie einen strategischen Plan zur fundierten Entscheidungsfindung erstellen können. Sie und Ihr Unternehmen erhalten die Transparenz und Kontrolle, die Sie brauchen, um neue Regeln aufzustellen und das Unternehmen auf bahnbrechende Weise zu verändern.

Erfahren Sie, wie Sie Kosteneffizienz durch die optimierte Nutzung von Assets und Ressourcen sowie durch bessere strategische Entscheidungen erreichen können, um Einsparungen in Ihrem gesamten IT-Bestand zu erzielen – von True-ups bis zur Optimierung der laufenden Kosten für Top-Hersteller.

Sprecher
Mark Delisi, Business Value Advisor, Flexera
Dan Anderson, Business Value Advisor, Flexera

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